Plan de responsabilidad social empresarial Iron Mountain Colombia S.A.S.

Plan de responsabilidad social empresarial Iron Mountain Colombia S.A.S.Reconocer en el ámbito empresarial los conceptos de sostenibilidad y sustentabilidad, y aplicarlos a la cultura organizacional, implica adoptar una serie de acciones por parte de las empresas, con las cuales se fomenta las buenas prácticas corporativas, impactando así los diversos factores que rodean a las empresas. Por tal razón en Iron Mountain S.A.S se ha diseñado un plan de responsabilidad social empresarial, fundamentado en estos conceptos básicos que afectan directamente a la sociedad y al medio ambiente. El plan de RSE de Iron Mountain S.A.S articula sus valores corporativos con la misión y visión determinada por los directivos, siempre buscando un engranaje perfecto de su actividad en cada región donde hace presencia la organización. Es por ello que se adoptó un código de conducta basado en la Iniciativa de Reporte Global o Global Reporting Iniciativa GRI, por sus siglas en inglés, donde se encuentran los lineamientos para la elaboración de las memorias de sostenibilidad de la compañía. En dicho código se encuentra perfectamente definido, las directrices que deben asumir todos los colaboradores de Iron Mountain S.A.S en materia de responsabilidad, legalidad y ética frente a cualquiera de los grupos de interés o stakeholders con los cuales se interactúa día a día. De esta manera se expone el plan de responsabilidad social empresarial, donde se determinan la relación con los stakeholders, tanto internos como externos, en las dimensiones económicas, sociales y ambientales

Intervention proposal for the retention of human talent in the company Comercializadora Performance S.A.S, based on the Modernization Tool for the Management of Organizations - MMGO

Las empresas pequeñas y medianas (pyme) se enfrentan a diferentes retos que hacen que se tengan que preparar para abarcar obstáculos que ponen en riesgo la vida de las mismas, los nuevos empresarios deben buscar los diferentes mecanismos que les permitan tener solides y fortalecerse en un entorno laboral donde las grandes multinacionales tienen las estadísticas más estables así como la incidencia en los precios y otros factores que regulan el mercado en general. Adicionalmente la relación laboral de los nuevos empresarios se tiende a dar en un entorno cultural donde prima la ideología y metodología del dueño de las pyme. Los retos en este punto contrastan con las curvas de aprendizaje y de crecimiento tanto de los empresarios como de los trabajadores dado un modelo laboral difícil, hostil o simplemente que no cumple con las expectativas laborales esperadas haciendo de esto un factor que afecta a la compañía Comercializadora Performance S.A.S, donde se espera lograr un mejoramiento de las ventas por medio de la propuesta de retención realizada.Currently, small and medium-sized companies (SMEs) face different challenges that make the market have to prepare to cover obstacles that put their lives at risk, part of the challenge for new entrepreneurs is to look for the different mechanisms that allow them to be solid and strengthen in a work environment where large multinationals have the most stable statistics as well as the impact on prices and other factors that regulate the market in general. Additionally, the employment relationship of new entrepreneurs tends to occur in a cultural environment where the ideology and methodology of the owner of SMEs prevail, it is here where they face great challenges since the learning and growth curves of both entrepreneurs how the workers will depend on them that many times, due to facing a difficult, hostile employment model or simply that does not meet the expected work expectations make new employees prefer to migrate to other companies, making this a very big risk for companies given the impact that rotation generates on sales, the learning curves and the maturation time that each worker demands to reach the equilibrium point where work versus effort is profitable for the company and generates a stimulus of well-being and a sense of belonging to the worker.Magíster en Administración de Empresas - MBA – VirtualMaestrí

Plan de exportación para la empresa colombiana “Doux Shoes S.A.S”. Año 2021

Administración y Dirección de Empresa

Diseño de una herramienta web basada en el marco de trabajo CSF NIST para la evaluación de riesgos informáticos e implementación de controles de seguridad en la infraestructura tecnológica de la empresa G0 S.A.S.

G0 S.A.S al ser parte del grupo de las pymes de Colombia, toma decisiones de acuerdo su operatividad, dejando en segundo plano el desarrollo de un análisis de riesgos para su infraestructura tecnológica. Entendiendo su situación, se desarrolla el siguiente trabajo como una opción que le permita tanto a G0 S.A.S como a las pequeñas empresas a acceder a estas mejoras de una forma fácil y sencilla. Se escogió el marco de trabajo CSF NIST porque se adapta muy bien a este tipo de empresas ya que llega más al detalle en la identificación del riesgo, para luego ser evaluado de una forma óptima, contribuyendo al ciclo de vida del desarrollo de la organización. Con los resultados obtenidos, se encontró que G0 S.A.S presenta falencias salvaguardado la confidencialidad, integridad y disponibilidad en los procedimientos que se efectúan en la empresa. Las oportunidades de mejora en los procesos de la organización, se dan para la segregación de roles y funciones, opciones de tratamiento de riesgos y algunos controles que, de alguna forma, se pueden mitigar para este tipo de riesgo. Para lograr que G0 SAS tenga acceso a este tipo de conocimiento, se plantea el prototipo presentado en este documento, el cual le permitirá tener acceso de una forma rápida y oportuna habiendo evaluado previamente los riesgos. Adicional, se presenta un listado de controles sugeridos los cuales le permitirán entender a G0 S.A.S si son aplicados de manera oportuna librándolos de eventos de amenaza que pueda causar daños reputacionales o pérdidas monetarias que afecten a la organización

Plan de responsabilidad social empresarial grupo empresarial Activos S.A.S.

Plan de responsabilidad social empresarial grupo empresarial Activos S.A.S.En el presente escrito se consolida la elaboración del plan de responsabilidad social empresarial del grupo empresarial Activos S.A.S, compañía dedicada a la prestación de servicios temporales que específicamente realiza la administración de recurso humano de sus clientes. El respectivo plan de RSE está desarrollado a partir de diferentes fases, inicialmente se realizó una evaluación de desempeño de la empresa, donde se define la necesidad de realizar un programa de RSE, bajo una serie de estrategias que impacten al grupo empresarial Activos S.A.S., la segunda fase consolida código de conducta empresarial, donde se genera las políticas y responsabilidades que cada actor de la organización debe tener en cuenta para articularse dentro del plan estratégico de la empresa, se tuvo como guía en esta fase las iniciativas mundiales para su elaboración. En la tercera fase se realiza el mapa de Stakeholders y la matriz de influencia, definiendo los diferentes grupos de interés y su nivel de impacto, de ahí, se elabora el plan RSE, bajo los objetivos, estrategias y sus respectivos indicadores, los cuales relacionan el resultado esperado durante su implementación, permitiendo así verificar si las actividades propuestas cumplen con los resultados esperados y de esta manera enfocar a la organización desde su contribución activa y voluntaria a una mejor sociedad colombiana.This text consolidates the development of the Corporate Social Responsibility plan of the Activos S.A.S. business group, a company dedicated to the provision of temporary services that specifically performs the administration of human resources of its customers. The respective CSR plan is developed from different phases, initially a performance evaluation of the company was carried out, which defines the need to carry out a program of CSR, under a series of strategies that impact the Activos S.A.S. business group, the second phase consolidates the code of business conduct, where the policies and responsibilities that each actor of the organization must take into account to articulate within the companys strategic plan, the global initiatives for the development of global. In the third phase the stakeholder map and the influence matrix are carried out, defining the different stakeholders and their level of impact, hence the CSR plan is developed, under the objectives, strategies and their respective indicators, which relate the expected result during its implementation, this allowing to verify whether the proposed activities meet the expected results and thus focus the organization from its active and voluntary contribution to a better Colombian society

Plan estratégico 2017 – 2021 para la empresa RN Suministros y Representaciones S.A.S.

En un mundo cada vez más cambiante e industrializado, donde a diario las organizaciones van en auge, y donde los clientes exigen cada vez más productos innovadores que vayan de la mano con los cambios que trae consigo la globalización, las compañías se han visto en la obligación de implementar ciertas estrategias para garantizar a corto, mediano o largo plazo, el cumplimiento de los objetivos organizacionales. La planeación estratégica ha sido al pasar de los años una herramienta fundamental en las empresas, donde por medio de ella se busca la ejecución y desarrollo de distintos planes que puestos en marcha, lograran el fortalecimiento de la organización tanto interna como externamente, dando como resultado el crecimiento empresarial y un alto nivel competitivo en el mercado. La creación de planes estratégicos dentro de las empresas, ayudan a los directivos y demás integrantes a crear un lazo fuerte dentro de esta, ya que al adquirir un concepto claro de la organización, trazando su misión, visión y objetivos, pueden conjuntamente corregir y fortalecer sus debilidades preparándose así para enfrentar cualquier acontecimiento que se presente a futuro. La presente investigación propone un plan de direccionamiento estratégico para la compañía RN Suministros y Representaciones S.A.S., dedicada a la prestación de servicios de apoyo logístico y asistencia a buques o embarcaciones. (Apartes del texto)In an increasingly changing and industrialized world, where organizations are on the rise every day, and where customers demand more and more innovative products that go hand in hand with the changes brought by globalization, companies have found themselves in the Obligation to implement certain strategies to guarantee in the short, medium or long term, the fulfillment of the organizational objectives. Strategic planning has been, over the years, a fundamental tool in companies, where through it the execution and development of different plans that are implemented, will achieve the strengthening of the organization both internally and externally, resulting in business growth and a high competitive level in the market. The creation of strategic plans within companies, help managers and other members to create a strong bond within it, since by acquiring a clear concept of the organization, outlining its mission, vision and objectives, they can jointly correct and strengthen their weaknesses thus preparing to face any event that may arise in the future. This research proposes a strategic management plan for the company RN Suministros y Representaciones S.A.S., dedicated to the provision of logistics support services and assistance to ships or boats.Fundación Universitaria Los Libertadore

Plan de marketing para la incursión de la nueva linea de negocio innova de la empresa contexto Holding Group SAS

INNOVA VISUAL MEDIA es una empresa asociada a CONTEXTTO HOLDING GROUP especializada en la asesoría, planteamiento y desarrollo de soluciones de comunicación y publicidad, que gracias a su equipo de profesionales en el área, ofrece a sus usuarios asesoría total y conocimiento del campo, cuya finalidad será la de comunicar de manera efectiva y contundente todas sus necesidades gráficas. INNOVA brinda apoyo y soluciones efectivas en la evaluación y mejoramiento de su imagen corporativa por medio de su portafolio capacitado en Diseño, producción y montaje de piezas publicitarias. En el presente estudio se puede visualizar el proyecto de plan de mercadeo para la empresa CONTEXTTO. Quien desea incursionar su nueva línea de negocio INNOVA, especializado en el desarrollo y la ejecución de procesos de forma efectiva, de acuerdo con las necesidades del cliente, logística y gestión en producción gráfica y publicitaria; con personal capacitado, requerido para el desarrollo de las operaciones anteriormente mencionadas u otras similares y o afines en caso de ser necesarias. El proyecto se encuentra en la fase de desarrollo, actualmente la empresa se encuentra en funcionamiento con una participación baja en el mercado, y las ventas son repetitivas. El reconocimiento en el mercado es casi nulo, por lo cual se requiere formular y aplicar estrategias de mercadeo. Se realizó una investigación de mercados con el fin de conocer las características del consumidor, del mercado actual, del entorno y de la empresa, a través de una entrevista estructurada a diferentes empresas de Barranquilla

Plan de marketing para la incursión de la nueva linea de negocio innova de la empresa contexto Holding Group SAS

INNOVA VISUAL MEDIA es una empresa asociada a CONTEXTTO HOLDING GROUP especializada en la asesoría, planteamiento y desarrollo de soluciones de comunicación y publicidad, que gracias a su equipo de profesionales en el área, ofrece a sus usuarios asesoría total y conocimiento del campo, cuya finalidad será la de comunicar de manera efectiva y contundente todas sus necesidades gráficas. INNOVA brinda apoyo y soluciones efectivas en la evaluación y mejoramiento de su imagen corporativa por medio de su portafolio capacitado en Diseño, producción y montaje de piezas publicitarias. En el presente estudio se puede visualizar el proyecto de plan de mercadeo para la empresa CONTEXTTO. Quien desea incursionar su nueva línea de negocio INNOVA, especializado en el desarrollo y la ejecución de procesos de forma efectiva, de acuerdo con las necesidades del cliente, logística y gestión en producción gráfica y publicitaria; con personal capacitado, requerido para el desarrollo de las operaciones anteriormente mencionadas u otras similares y o afines en caso de ser necesarias. El proyecto se encuentra en la fase de desarrollo, actualmente la empresa se encuentra en funcionamiento con una participación baja en el mercado, y las ventas son repetitivas. El reconocimiento en el mercado es casi nulo, por lo cual se requiere formular y aplicar estrategias de mercadeo. Se realizó una investigación de mercados con el fin de conocer las características del consumidor, del mercado actual, del entorno y de la empresa, a través de una entrevista estructurada a diferentes empresas de Barranquilla

Programas de responsabilidad social en cinco empresas manufactureras de la zona franca del departamento del Cauca y sus beneficios tributarios

El presente estudio se realizó con el propósito de describir los beneficios tributarios derivados de la implementación de programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en los cuales invierten las industrias ubicadas en la Zona Franca del Norte del Departamento del Cauca. Por lo tanto, se revisaron investigaciones relacionadas con el objeto de estudio, conceptos y elementos teóricos clave. De igual manera se realizó un diagnóstico de las organizaciones participantes en cuanto a factores organizacionales, estratégicos, económicos y de RSE. Esta información permitió tener un panorama más completo y detallado de las prácticas de las empresas en éste campo y la magnitud del aprovechamiento de los beneficios tributarios que otorga la ley. Para cumplir con los objetivos planteados se hizo uso de la investigación descriptiva, cualitativa y cuantitativa. Se consultaron fuentes bibliográficas, expertos en el campo de estudio, además se hizo levantamiento de información asociada a los programas de RSE de las empresas a través de una encuesta presencial respondida por representantes de las mismas. Los resultados del estudio permitieron entender mejor por qué la región del Norte del Cauca es el principal centro de la actividad económica, industrial y comercial de dicho departamento además y tiene un fuerte impacto en el Suroccidente colombiano. La región tiene trayectoria en materia minera, artesanal y comercial y grandes oportunidades a nivel industrial y de servicios, sin embargo, en las empresas estudiadas existe una evidente falta de aprovechamiento de los beneficios tributarios que el gobierno Colombiano brinda a todas aquellas organizaciones que implementen programas de Responsabilidad SocialProyecto de grado (Contador Público)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2015PregradoContador(a) Público(a